Խորհրդատվություն, ինչ է այն եւ ինչն է դրա կառավարման դերը:

Ձեռնարկությունն ու ընկերությունը կառավարելը կարեւոր է իմանալ ոչ միայն որոշակի ոլորտի հիմունքները: Երբեմն ձեռնարկությունների ղեկավարները պետք է տարբեր բնագավառներում բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների օգնությունից, ֆինանսավորումից մինչեւ տեխնոլոգիական խնդիրներ: Օգնել կառավարիչներին հասկանալ բարդ խնդիրներ, խորհրդատվական ընկերությունները սկսեցին իրենց աշխատանքը: Խորհրդատվություն եւ ինչ է այն, մենք առաջարկում ենք հասկանալ:

Ինչ է խորհրդատվական:

Այս հայեցակարգը վաղուց արդեն լսվել է, բայց ոչ բոլորը գիտեն, թե դա ինչ է նշանակում: Խորհրդատվություն մենեջերներին խորհրդատվություն է տրամադրում բազմաթիվ հարցերի վերաբերյալ.

• ֆինանսավորում;
• առեւտրային գործունեություն;
• իրավական ոլորտը;
• տեխնոլոգիական տարածք;
• տեխնիկական
• փորձագետ:

Խորհրդատվության նպատակն է որոշակի նպատակներ հասնել կառավարման համակարգի (կառավարման) որոշակի օգնություն: Այստեղ հիմնական խնդիրը զարգացման հեռանկարների վերլուծությունն է, ինչպես նաեւ գիտական ​​եւ տեխնիկական լուծումների կիրառումը `հաշվի առնելով յուրաքանչյուր պոտենցիալ հաճախորդի առարկայի ոլորտը եւ խնդիրները:

Ինչ է անում խորհրդատվական ընկերությունը:

Միանշանակ ասել, թե ինչ է անում խորհրդատվական ընկերությունը: Խորհրդատվության ծավալը այնքան մեծ է, որքան կան շատ հիմնական եւ լրացուցիչ գործառույթներ, կամ խոշոր ընկերության ստորաբաժանումներ: Նման ընկերության գործունեության հիմնական նպատակն է օպտիմալացնել, բարձրացնել հաճախորդների բիզնեսի արդյունավետությունը: Ընկերության օժանդակությունը կարող է լինել ոչ միայն պատշաճ խորհրդատվության, այլ նաեւ գործնական աջակցություն հաճախորդների աշխատանքի մեջ:

Խորհրդատվական ծառայությունների տեսակները

Յուրաքանչյուր խորհրդատվական ընկերություն ապահովում է այնպիսի ծառայություններ, ինչպիսիք են `

1. Ֆինանսական խորհրդատվություն - մի շարք ծառայություններ, որոնք ուղղված են արդյունավետ, հուսալի կառավարման համակարգի ստեղծմանը: Նրա շնորհիվ իրականացվում է ընկերության գործունեության բնութագրիչ նյութական ցուցանիշների խմբի հաշվարկ, բացատրություն, գնահատում:
2. Կառավարման խորհրդատվությունը, նրա օգնությամբ, կարող եք ժամանակին գտնել թույլ կողմերը եւ դրանք ուժեղացնել, ուղղելով ընկերության ուշադրությունը:
3. Հաշվապահություն - խորհուրդ է տալիս համակարգչային ծրագրերում հաշվապահական հաշվառման եւ գործունեության նոր մեթոդներ, աշխատակիցներին եւ ղեկավարներին տեղեկացնում նոր հաշվապահական հաշվառման մասին:
4. Իրավական - օրենսդրության կանոնավոր փոփոխությունների ժամանակ ժամանակին եւ համապատասխան աջակցություն է տրամադրում կազմակերպությանը:
5. Հարկային խորհրդատվությունը օգնում է համակարգային կերպով ձեւավորել հարկային վճարումներ, թույլ չտալ խախտումներ հարկման ոլորտում, վերացնելով ձեւավորված սխալները:
6. Մարկետինգի խորհրդատվություն `խորհրդատվություն գործարար բիզնեսի ցանկացած մասնաճյուղի համար:
7. Փորձագիտական խորհրդատվություն, խորհրդատվություն, որը ենթադրում է ընկերության ներդնելուց հետո դրանց իրականացման լուծումների իրականացում եւ զարգացում:

Կառավարման խորհրդատվություն

Կառավարումը կամ որպես գործարար խորհրդատվություն կոչվում է բիզնեսի կառավարման եւ վարքի ձեւերի բարելավմանն ուղղված գործունեություն: Այս տեսակի խորհրդատվությունը հաճախորդներին տրամադրել խորհրդատվություն եւ համապարփակ աջակցություն: Դա հասկացվում է որպես հատուկ վերապատրաստված եւ որակյալ մարդկանց կողմից մատուցվող ծառայությունների մի շարք: Նրանք օգնում են գտնելու եւ վերլուծելու այդ կազմակերպության խնդիրները:

Ֆինանսական խորհրդատվություն

Մասնագետները նշում են, որ ֆինանսական խորհրդատվությունը ֆիրմայի ֆինանսական կառավարման կայուն համակարգի ստեղծումն է: Այն կատարվում է.

• աշխատանքի, արտադրության եւ ներդրումների բոլոր ոլորտների որակյալ վերլուծություն եւ աուդիտ.
• ֆինանսական պլանավորման վերաբերյալ խորհրդատվություն ;
• ֆինանսական համակարգի զարգացման եւ ամրապնդման ուղիների մշակումը:

Ներդրումների ոլորտում խորհրդատվությունը կապված է նախագծի հետ, ներդրումային գործունեության որոշակի ծրագրերի եւ ծրագրերի ստեղծման հետ: Ռազմավարական ֆինանսական խորհրդատվությունը հասկանում է որպես խորհրդատվություն ռազմավարությունների մշակման, կապիտալի օպտիմալ կազմի ընտրության եւ դրա արժեքի բարձրացման վերաբերյալ: Այս ուղղությունը կապված է կառավարման հաշվառման հետ, ինչը ենթադրում է ֆինանսների, բյուջեների եւ ներդրումների կառավարման կառուցվածքի ստեղծում եւ տնտեսական ծառայությունների բաժին:

ՏՏ խորհրդատվություն

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում ինչ խորհրդատվական ծառայություններ են մատուցվում, որոնք պետք է իմանան ոչ միայն ղեկավարների մասին: Այս տերմինը ենթադրում է տարբեր բիզնես գործընթացների տեղեկատվական աջակցության հետ կապված նախագծային աշխատանքներ: Դրա շնորհիվ կարելի է ստեղծել տեղեկատվական տեխնոլոգիաների օգտագործման արդյունավետության անկախ գնահատում:

HR խորհրդատվություն

Կան տարբեր տեսակի խորհրդատվություններ: Նրանցից մեկը կադրային է: Նա պակաս կարեւոր չէ, քան մնացածը: Անձնակազմի խորհրդատվությունը հասկացվում է որպես կազմակերպչական եւ հոգեբանական միջոցառումների համակարգ `կազմակերպչական կառուցվածքի կամ արտադրության ցուցանիշների բարելավման, սոցիալական եւ հոգեբանական մթնոլորտի օպտիմիզացման եւ աշխատակիցների մոտիվացիայի բարձրացման համար ձեռնարկության կառուցվածքի ուղղման ուղղությամբ:

Իրավաբանական խորհրդատվություն

Իրավաբանական կամ, որպես իրավաբանական խորհրդատվություն, իրավաբանական ոլորտում ծառայությունների մատուցում է եւ խորհրդատվական բնույթ ունի: Լիդերները տեղյակ են, որ խորհրդատվությունը ոչ միայն որոշակի հարցերի պատասխաններ է ստանում, այլեւ միանգամյա կամ համապարփակ օգնություն տրամադրելով խնդիրների լուծման մեջ: Այն ներառում է ընկերությունների ղեկավարներին օգնել խնդիրների համալիր եւ համակարգային լուծումներ:

Ներդրումային խորհրդատվություն

Ռազմավարական խորհրդատվության հայեցակարգի համաձայն, սովորական է հասկանալ ներդրումային գործունեությունը, որն իր մեջ ներառում է ներդրումների արդյունավետ ոլորտները հիմնավորելը: Այն հիմնված է մանրամասն ներդրումային քաղաքականության վրա: Ներդրումային խորհուրդը ընտրելով եւ կապիտալ ներգրավելով կառավարիչները եւ ներդրողները ուշադրություն են դարձնում ներդրումային խորհրդատվություն տրամադրող մասնագիտական ​​առաջարկներին:

Լոգիստիկայի խորհրդատվություն

Լոգիստիկա եւ խորհրդատվություն նման հասկացությունները փոխկապակցված են: Լոգիստիկ խորհրդատվությունը նշանակում է որոշակի կառավարման գործունեություն, որը ներառում է լոգիստիկայի կառավարման համակարգում առկա խնդիրները հայտնաբերելու եւ վերլուծելու, դրանք վերացնելու ուղղությամբ հետագա զարգացման միջոցով: Այս տեսակի խորհրդատվության հաջողությունը կլինի խորհրդատուի անհրաժեշտ գիտելիքները, հաճախորդին առաջարկելու հաճախորդի ողջամիտ մոտեցումները, որոնք կարող են կանխել բարդ իրավիճակների առաջացումը:

Պրոֆեսիոնալ խորհրդատուի աշխատանքի շնորհիվ հնարավոր է սահմանել եւ ձեւակերպել կազմակերպության կառավարման համար լոգիստիկայի մեկ հիմնական գաղափարախոսությունը, բացահայտել մի շարք ընդհանուր ընդհանուր արժեքների միաժամանակ, որոնք միաժամանակ գիտակցական եւ լայնամասշտաբ կլինեն: Եթե ​​ձեռնարկության ղեկավարը եւ խորհրդատուը նպատակահարմար են գործում, հնարավոր է հասնել սահմանված նպատակներին:

Բնապահպանական խորհրդատվություն

Շրջակա միջավայրի բազմաթիվ ղեկավարներ գիտեն, որ խորհրդատվությունը խորհրդատվական ծառայություններ է, որոնք կապված են շրջակա միջավայրի օժանդակության հետ `շինարարության եւ նախագծման ընկերությունների, գործունեության բոլոր ոլորտներում ընկերությունների, քաղաքային եւ տարածաշրջանային հաստատությունների վարչակազմերի հետ, որոնք բաղկացած են ռեսուրսների խնայող նախագծերից եւ շրջակա միջավայրի աղտոտվածության մակարդակի նվազեցման ծրագրերից: միջավայրը ձեռնարկությունների կողմից: Այս ոլորտում ծառայությունները կարող են լինել.

1. Սարքավորումների, ընկերությունների, ձեռնարկությունների, արտադրական եւ բնական օբյեկտների եւ տարածքների բնապահպանական հավաստագիր
2. Ընթացիկ եւ կանխատեսվող արդյունաբերական օբյեկտների գործունեության համալիր էկոլոգիական եւ տնտեսական վերլուծություն:
3. Բնապահպանական կազմակերպությունների խորհրդատվություն:
4. Գործունեության զարգացում եւ դրանց գործունեության գնահատումը:
5. Բարձրացնել թափոնների կառավարման համակարգի արդյունավետությունը:
6. Ընտրությունը բնապահպանական նպատակներով օպտիմալ տեխնոլոգիաների եւ սարքավորումների կազմակերպման համար:

Ռեստորանային խորհրդատվություն

Յուրաքանչյուր ոք, ով պատրաստվում է ռեստորանային բիզնես վարել, եւ ցանկանում է, որ ամեն ինչ հաշվարկվի, որպեսզի չկորցնեն փողը եւ ժամանակը, ապա խորհուրդ է տրվում խորհրդակցել այն մասին, թե ինչ է դա եւ դիմել խորհրդատվական գործակալությանը: Հաճախ «ռեստորանային խորհրդատվություն» հասկացությունը ներառում է այնպիսի կարեւոր ծառայություններ, ինչպիսիք են `

1. Համաձայն համաձայնության ռեստորանի լիարժեք կառավարումը:
2. Ռեստորանային կազմակերպման աջակցության եւ իրականացման բոլոր փուլերում, գաղափարից մինչեւ բացումը:
3. Գործող սննդի կետի վերլուծությունը:
4. Նոր ստանդարտների ներդրում:
5. Օգտագործելով բիզնեսի օպտիմալացման նոր հասկացությունները: