Ոչ ֆորմալ առաջնորդը այն թիմն է, որը մեծ ազդեցություն ունի ուրիշների վրա, անկախ իր դիրքի վրա: Տարբեր պատճառներով, որոնք կարող են լինել տարիք, փորձ, խարիզմա, կարող է հարգվել թիմում: Կազմակերպությունում ոչ ֆորմալ ղեկավարը կարող է լինել տարբեր տեսակի, եւ դրանից էլ նա լավ է, կամ հակառակը `վնաս:
Ոչ ֆորմալ ղեկավար թիմում
Ոչ պաշտոնական ղեկավարը, որպես կանոն, ունի հատուկ խարիզմա, մարդկանց համար գրավիչ է եւ ներկայացնում է մագնիսական անձնավորություն: Նրա մոտ, նրանք ուզում են ունենալ որոշակի անձնական հատկությունների շնորհիվ, թե ինչու ոչ ֆորմալ առաջնորդ դառնալու հարցի պատասխանը բավական բարդ է: Առաջնորդության հակումը, կա, իհարկե, չի կարելի, իհարկե, կարող եք զարգացնել որոշակի հմտություններ, սակայն առաջատարները հիմնականում ծնվում են:
Որպես կանոն, ոչ պաշտոնական ղեկավարը գիտի, թե ինչպես պետք է հաճեցնել մարդկանց, բայց միեւնույն ժամանակ դա իր վերջնական նպատակն է: Եվ միայն իրենց սեփական հավակնությունները կյանքի կոչելու միջոց է: Այս դեպքում անձը պետք է օժանդակի դրական ալիքին, խուսափելով բաց գերակայությունից կամ խառնաշփոթից:
Անօրինական առաջնորդը օրինակ է
Ոչ ֆորմալ ղեկավարների հետ աշխատելը երբեմն բախվում է բազմաթիվ խոչընդոտների, այդ իսկ պատճառով առաջնորդները ձգտում են գտնել այդպիսի մարդուն: Ահա մի պարզ օրինակ, թե ինչպես ճանաչել նման մարդը.
- Նորություններից հետո հանդիպման ընթացքում թիմի մի մասը նայում է նրան, տեսնելով իր արձագանքը.
- հաճախ առաջարկվում է խորհրդատվության եւ օգնության համար.
- նա հաճախ գնում է ծխելու սենյակ մեկ կամ մեկ այլ անձի հետ,
- այն շրջապատում է, որ հաճախ ձեւավորվում է շրջան, որտեղ քննարկվում է:
Այսպիսի հատկանիշների օրինակով, ցանկացած թիմի առաջնորդում, որպես պաշտոնական առաջնորդ, հեշտությամբ սովորեցնում է ոչ ֆորմալ:
Ոչ ֆորմալ առաջնորդների տեսակները
Կան տարբեր տեսակի ոչ ֆորմալ առաջնորդներ, որոնցից որոշները օգտակար են թիմի համար, մյուսները `լուրջ վնասվածքներ ունեն: Դիտարկենք ամենատարածված տարբերակները.
- Զգացմունքային առաջնորդ: Մի մարդ, ով լի է գաղափարներով, ով գիտի, թե ինչպես է հետաքրքիր եւ ոգեւորությամբ խոսել որեւէ բան: Նա ունի համոզիչ պարգեւ, բայց քննադատությունից նա հեշտությամբ կթողնի իր ձեռքերը: Նման անձը սովորաբար եսասեր է եւ «տրամադրություն» է: Նման անձը պայմանավորված է երազների եւ երեւակայությունների միջոցով, որոնք նա միշտ չէ, որ պատրաստ է իրականացնել կամ պարզապես չգիտի, թե ինչպես դա անել:
- Կազմակերպիչը: Կազմակերպիչը գիտի, թե ինչպես պետք է կատարել պլաններ, գիտի, թե ով պետք է ներգրավված լինի աշխատանքում, որը վստահված է, ով կատարյալ հաշվարկային ժամանակ է: Այնուամենայնիվ, այդպիսի մարդը կարող է խնդիրներ ունենալ խարիզման, արտահայտվածության հետ: Եթե մարդը զգացմունքային է
անջատված է իրավիճակում, այն մարդկանց օտարում է առաջացնում: Չնայած այն հանգամանքին, որ այդպիսի մարդկանց գաղափարները իսկապես լավն են, նա քիչ կարողություններ ունի նրանց խաբելու ուրիշ մարդկանց: - Antilider. Նման մարդը բավականին հստակորեն ընտրում է բառեր եւ կարող է արտահայտել բացարձակապես որեւէ միտք: Նա երբեք չի վախենում վիճարկել, քանի որ գիտի, որ նա միշտ ճիշտ է: Սովորաբար, եթե այդպիսի անձը վիճում է իր վերադասի հետ եւ թողնում է իր աշխատանքը, ապա ամբողջ բաժինը կձեռնարկվի նրանց համար: Իրոք, հեղափոխական ոգին ոչ այլ ինչ է, քան համընդհանուր ուշադրությունը գրավելու մեթոդ: Դա այնպիսի անձնավորություն է, որը կարող է խախտել նույնիսկ առավել բարեկամական կոլեկտիվը:
Անշուշտ, անձի ոչ պաշտոնական ղեկավարությունը կարելի է դիտել տարբեր տեսանկյուններից. Առաջնորդի համար դա կարող է լինել եւ օգնության եւ լուրջ խնդիր, քանի որ կոլեկտիվի ֆավորիտը կարող է ազդել ոչ միայն միջանձնային հարաբերություններին, այլեւ ողջ աշխատանքային գործընթացին: Ահա թե ինչու փորձառու ղեկավարները փորձում են կանխել նման անձնավորությունը թիմում կամ ժամանակին վերացնել այն: