Մոտիվացիայի ժամանակակից տեսությունները

Վերջերս բիզնեսի ղեկավարները հաճախակի են դիմում մասնագետներին `թիմի հետ հատուկ նիստերի համար: Դասընթացները կարող են ուղղված լինել թիմի ստեղծմանը, արդյունավետության բարձրացմանը, ինչպես նաեւ աշխատողների խթանմանը:

Հիմա մոտիվացիայի երեք տեսությունները առանձնանում են, մասնավորապես `

1. Նախնական : Դրանք ուղղված են նյութական պատիժների խրախուսման եւ աշխատակիցներին խրախուսելու համար:
2. Էական : Անհրաժեշտության դեպքում, մարդը սկսում է գործել որոշակի ձեւով:
3. Գործընթացը : Մարդը պահում է որոշակի իրավիճակի իր ընկալման ձեւը: Հետեւանքները կախված կլինեն այն բանից, թե ինչպիսի վարք է մարդը ընտրում իր համար:

Անձնակազմի մոտիվացիայի ժամանակակից տեսությունները

Հոգեբանության գիտելիքների հիման վրա դուք կարող եք օգտագործել կառավարման մոտիվացիայի ժամանակակից տեսությունները, աշխատակազմի աշխատանքի բարելավման համար: Աշխատակիցների մոտիվացիայի տարբեր գործոններ կան. Արտաքին (կարիերայի աճ, սոցիալական կարգավիճակ, բարձր վարձատրություն) եւ ներքին (ինքնակառավարման իրականացում, ստեղծագործականություն, առողջություն, կապ, գաղափարներ): Կազմակերպություններում մոտիվացիայի ժամանակակից տեսությունները տարբերվում են աշխատողների նյութական եւ ոչ նյութական մոտիվների վրա: Իհարկե, շատ աշխատակիցների համար առաջին տեղը նյութական փոխհատուցում է:

Աշխատակիցների շարժառիթները

1. Նպատակների հասնելու համար վճարում: Շատ ղեկավարներ բոնուսներ են վճարում իրենց լավագույն աշխատակիցներին: Իհարկե, դա խթանում է դրանց արդյունավետությունը:
2. Վաճառքի հետաքրքրություն:

Աշխատանքի ոչ նյութական շարժառիթները

1. Հենվելով նպաստների վրա:
2. Նվերներ, որ ընկերությունը տալիս է իր աշխատակիցներին: Առողջության ապահովագրություն վճարելը: Ընկերության կողմից գովազդվող ապրանքների ձեռքբերման զեղչեր եւ այլն:
3. Աշխատակիցների ձեռքբերումների լուսաբանումը: Օրինակ, «ամսվա լավագույն աշխատակիցը» լուսանկարը տեղեկատվական խորհուրդը կամ ընկերության կայքում:
4. Կարիերայի աճ, մասնագիտական ​​հմտությունների կատարելագործում, հատուկ դասընթացների վերապատրաստում, մասնակցության ծրագրեր:
5. Աշխատանքի տեղավորման բարելավում: Նոր սարքավորումները, անհատական ​​գրասենյակները, ընկերության մեքենան, այս ամենը կխթանի աշխատողին կատարելագործված աշխատանքների որակը: